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2020年初级经济师《人力资源管理》测评习题九含答案.docx

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2020年初级经济师《人力资源管理》测评习题九含答案.docx

2020年初级经济师《人力资源管理》测评习题九含答案1[.多选题]绩效管理有效实施的影响因素包括()。   A.人力资源管理部门的尽职程度   B.绩效系统的时效性   C.绩效指标的设置   D.绩效管理的成本   E.绩效管理与组织战略的相关性   [答案]ABCE   2[.多选题]绩效管理在组织管理中的作用包括()。   A.有助于管理者节约管理成本   B.有助于建设和谐的组织文化   C.为薪酬的发放提供了依据   D.可以评估人员招聘计划的执行效果   E.有助于促进员工的自我发展   [答案]ABE   3[.多选题]下列选项中,关于关键事件法的说法,正确的是()。   A.评价结果更加客观   B.为绩效反馈面谈奠定了基础   C.非常费时   D.能够进行不同员工之间的比较   E.着重考虑员工平常的表现   [答案]ABC   4[.多选题]基于企业战略的系统考核方法包括()。   A.目标管理法   B.关键事件法   C.标杆超越法   D.关键绩效指标法   E.平衡计分卡法   [答案]DE   5[.多选题]下列选项中,关于标杆超越法的说法,正确的是()。   A.标杆指的是最佳实践或最佳标准   B.标杆应该仅仅在本行业内寻找   C.相对于其他方法,标杆超越法更加重视比较和衡量   D.标杆超越法的实质是变革   E.根据标杆所处的位置不同;可以分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆   [答案]ACDE   6[.多选题]关键绩效指标的类型包括()。   A.数量类   B.质量类   C.成本类   D.时限类   E.效果类   [答案]ABCD   7[.多选题]平衡计分卡的优势包括()。   A.为企业长远发展打下基础   B.发展了战略管理系统   C.节约了实施成本   D.实现了评估系统与控制系统的结合   E.提高了企业发展的协调性   [答案]ABDE   8[.多选题]绩效反馈面谈的目标包括()。   A.向员工反馈绩效考核结果   B.向员工传递组织远景目标   C.针对员工出现的问题,进行严厉的批评   D.为下一周期工作的开展做好准备   E.弄清员工绩

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