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设备点检员述职报告.doc

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设备点检员述职报告.doc

设备点检员述职报告撰写人:___________日 期:___________设备点检员述职报告 撰写人:___________ 日 期:___________ 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 设备点检员述职报告 篇一:设备点检工作总结 设备点检工作总结 不知不觉进入德胜集团钢铁公司炼钢厂设备科已经四个多月了,在这四个月多月中我已经完全融入了设备科这个集体,对于自己的工作已经初步上手,有了一定的心得,现总结如下: 一、前段时间的工作总结 由于我以前有一些在类似企业相关岗位的工作经验,所以有幸被分配在了炼钢厂设备科。在熟悉了大约两个星期的设备以后,我被安排负责炼钢厂预处理工序的设备点巡检工作。在接手工作后,我以三天为一个循环,对处理工序的所有设备展开了点检工作,发现了一些设备隐患,如脱硫2#渣车电机异响振动大、1#扒渣机液压油变质等,并积极与维保车间相关人员联系,使故障得到了处理。之后又主动与工序负责人与一线操作工进行沟通,得到了一些他们所掌握的设备情况并积极安排处理,对于暂时不能处理的问题也进行了书面的回复。 在xx月下旬,我有幸参与了1#转炉的中修项目,由于我之前对于转炉设备的掌握不够全面,在中修项目进行的过程中,我一方面加快自己对于设备的熟悉程度,另一方面加强对于转炉大中修工作的组织方法的学习。而经过这7天的工作与学习,使得我在这两个方面得到了有效的提高。 xx月初,我被安排负责转炉区域的设备点检工作,转炉区域的设备比起预处理更多也更复杂,对于点检员的各方面素质也有更高的要求。我在加强设备点检工作的同时,也对于自己在工作中疑问向上级与同事进行请教。同时也与设备检修人员建立了有效的沟通,发现设 备隐患大家一起商量并提出处理方案,解决了一些设备问题。xx月份转炉区域的设备故障时间控制在180分钟以内,设备处于基本受控的状态。 二、工作中的不足 1、与工序和生产系统相关人员的联系与沟通不够,出现突发事故时不能第一时间得知。 2、备品备件台账还未完善,虽然已经统计了一部分,但还有一部分与现场实际使用的备件有差别,备件工作并未完全掌控。 3、对于发现的违章操作、违章指挥的情况的处理执行得不够坚决。 三、本季度要完成的工作 1、对于已经掌握的设备问题的处理,制定合理的检修方案,重要项目全程现场跟踪,进一步做好设备检修的技术验收,配合主管完成3#炉中修项目。 2、完善所有备件台账,做到所有备件心中有数。3、建立完善的设备检修台账。摸索设备发生故障的周期,为设备计划检修提供依据。 4、补充完善设备加油润滑记录,每天对润滑记录进行检查,保障设备润滑良好。 5、与工序负责人和操作工进行更多的沟通与交流,掌握设备运行的第一手资料,同时对于发现的违反操作规定的行为绝不手软。 xx年xx月xx日 篇二:优秀点检员发言稿 优秀点检员发言稿 --设备维检中心 宋鹏飞 各位领导,各位同事,大家好! 我叫宋鹏飞,现任设备维检中心热轧维检作业区二热轧钳工班班长,很荣幸能代表维检中心站在这里,回顾xx,我主要和大家分享一下我的工作历程和维护心得。 作为维护钳工班组,我们主要负责二热轧粗轧区机械、介质设备的日常维护和检修以及TPM各项工作等。在开展班组各项工作时,我始终坚持安全第一,用理论指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的难题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中紧紧围绕作业区重点工作,认真完成上级交办的各项工作。 一、着手日常管理,查隐患,保生产 设备日常巡检,是我们的每天的工作准则。每天我都会第一个来到班组,打开作业区邮箱,查看前一天的设备日报,从中挑选出我们班所负责的隐患和今天需要重点关注的问题。然后制定班组今日工作安排。在班前会上,我会多次强调巡检的重要性,我总是告诉班组职工,我们要做到防微杜渐,善于发现,勤于治理,把每一个小的隐患扼杀在萌芽状态,才能保证设备的正常运转。 xx年我们班组共发现设备隐患达120余项。在巡检过程中发现的解决不了的问题,我都会带领班组职工结合现场实际情况进行分析,开拓思维,找到应对措施。xx年我个人共提报合理化建议19项。诸多建议都取得了较好的效果。如二热轧高压水系统压力比较高,时常出现高压水软管爆裂故障,于是我提议将R1R2下高压水软管更换为不锈钢管, 经更换后,数据追踪结果显示,未发生爆管事件。R1R2轧机高压水软管装机量为12根,一根高压水软管的造价平均为3000元,每三个月更换一次,一年共消耗48根,耗费14万余元,所以改为不锈钢管后,不仅保证了设备的正常运行,还降低了维护成本。还有感应加热炉炉床冷却水管的改造,由于水管为普通碳钢且管较细,长时间的使用会导致管路堵塞回水不畅,从而引发冷却系统较弱,设备不可长时间的使用,严重影响了正常的硅钢的轧制,作为维护人员的我来说,保设备正常运行是我的责任。我白天针对现场实际情况进行分析,晚上回到宿舍比对设备图纸,并在网上查找数据资料,最后提议在管路上增加泄水截门,且改为大管径,并定期对管路进行冲洗,如此一来,保证水流的畅通及流量,这样使得感应加热炉持续运转,大大提高了硅钢的轧制产量,为公司创造了巨大的收益。 二、加强检修管理,查隐患,保设备 对于刚入厂不久的大学生来说,检修、中修无疑是对我们最好的锻炼。几年的工作下来,每年近百次的例修和一年两次的中修,使我从中积累了丰富的经验。 检修期间,作为维护人员的我们来讲,除了保证施工质量外,对隐蔽部位的隐患查找也是很重要的工作。记得一热轧中修期间,作为侧压机区域施工负责人的我,主要负责侧压机立轴更换、侧压机入口夹送辊框架整体更换、导向辊整体更换等诸多大型检修项目。在对侧压机入口夹送辊框架整体拆除过程当中,框架结构较大,管路较多,地方窄小,更换时难道非常大,我积极与专业沟通,并参与方案研讨,最终制定了拆装方案,克服了各种困难,保质保量的完成了此项更换工作。在侧压机导向辊整体更换过程中,拆卸非常困 难,多次尝试都没能完成,可施工进度如此的紧迫,我苦思冥想,对照图纸,结合现场实际情况进行分析,最后确定了方案,带领大家共同尝试,长时间的奋战终于看到了曙光。在面对如此重大的检修项目面前,我从未退缩,并在更换过程中,会进入设备狭小区域,对隐蔽部位进行详细检查,在检修过程中,发现并处理的设备隐患,更是数不胜数,为检修后设备正常运转奠定了基础。 三、贯穿于TPM管理,查隐患,保实效 热轧作业部进入了TPM “3”阶段,同时维检中心进入了TPM “2”阶段。作业区在推进中心TPM工作的同时,紧密结合热轧作业部开展“3”阶段各项工作。我班组积极配合作业区开展现场润滑专项治理工作。在xx年的工作中,我们已经提前做了很多准备工作。 干油润滑是设备管理的一个重要环节,我们把干油润滑纳入了班组巡检体系,并安排专人负责对干油润滑进行管理,我在监督管理的同时,也承担了干油润滑的巡检内容。并要求班组职工认真巡检,前期组织人员利用巡检,统计轧线上所有点位的所需润滑量,制定地下干油泵的自动启动时间,在重点部位,和所需干油脂少的部位增加截门,使其分开。如R1R2前后推床与辊道分开,R1R2框架提升与剖分轴承分开,R1R2下衬板与上衬板分开、侧压机推床与侧压机本体设备分开等等。此项措施实施后,设备运行情况稳定,润滑

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