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人力资源管理者素质模型 .pptx

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人力资源管理者素质模型 .pptx


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人力资源管理者素质模型;章节;;;第一章人力资源管理者素质模型;管理;管理者;什么是好的管理者?-选拔管理者候选人的标准是什么?;冰山理论;弗洛伊德“真我、自我、本我”;心理学应用;胜任素质(Competency)-在特定企业的环境中,在具体的工作岗位上,做出优秀业绩需要的知识、技能和素质(行为)。;乐观;Innovator;;人力资源模块及职能;人力资源管理专家 (HR Expert )-熟悉组织或企业人力资源管理的流程与方法;了解政府有关人事法规政策;业务伙伴 (Business Partner)-熟悉业务,参与制定业务计划,并参与处理问题,保证业务计划得到有效的执行;领导者 (Leader)-发挥影响力,协调平衡组织对员工职责和贡献的要求;协调员工对于工薪福利需求的关系;变革推动者 (Change Agent)-协助组织或企业管理层有效地计划和应对变革,并在人员培训和专业配备上为变革提供有力协助;;;人力资源开发管理;最高水平;专家水准,熟悉专业理论;熟练运用,全程指导,前瞻性认识;;人力资源管理者素质模型-素质;人力资源管理者素质模型-技能;人力资源管理者素质模型-知识;人力资源管理者素质模型-回顾;人力资源管理者素质模型-回顾;;; 松下幸之助:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。 ”;能量公式 E=MC2热情公式 E=VR2;;;;L2. E=VR2 ;VS;L2. E=VR2 ;L2. E=VR2 ;L2. E=VR2 ;;;HR的无奈;HR的收获;;The end.;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 202010、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:21:0619:21:0619:216/17/2020 7:21:06 PM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2019:21:0619:21Jun-2017-Jun-2012、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:21:0619:21:0619:21Wednesday, June 17, 202013、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2019:21:0619:21:06June 17, 202014、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。17 六月 20207:21:06 下午19:21:066月-2015、会当凌绝顶,一览众山小。六月 207:21 下午6月-2019:21June 17, 202016、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/17 19:21:0619:21:0617 June 202017、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:21:06 下午7:21 下午19:21:066月-20

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