生产班组长安全生产责任制考核表.docx

安 全 生 产 责 任 制 考 核 表 被评议人 职 务 评议时间 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 组织本班（组）开展学习安全操作规程活动。 15 每天利用上班前 15－ 20 分钟组织本班（组）人员开展班前安全 15 活动，并做好记录。 认真做好工人转岗安全教育，并做好安全技术交底。 15 组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检，及时消除隐患。 15 生 执行安全管理制度，各工种安全技术规程。 10 产 班 检查各班（组）人员劳动保护用品的使用情况，处罚违章行为。 10 组 长 认真落实安全技术技术交底制度，并履行签字手续。 5 参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。 5 合理安排本班（组）人员工作，加强交叉作业的安全防护。对本 5 班（组）人员在生产中的安全和健康负责。 制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。 5 合 计 100 考核总结评分： 被考核人： 安全 总结 安全领导小组组长 ： 考核 评语 签名 参加考核人员： 注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》 JGJ59－ 2011 的评分方法执行 。